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    公司三季度財務工作會議要求全面升級管理模式

    添加時間:2019/10/10    新聞來源:本站    點擊次數:137


    本報長沙訊(通訊員 王思敏)日前,公司召開三季度財務工作會議,對“大回收”工作情況、財務大檢查情況、項目清算情況進行全面通報、分析和推進,對三季度財務報表編制工作進行系統研究部署。公司總會計師周武治提出工作要求。

    周武治針對目前財務管理工作和隊伍建設中出現的問題,要求全面升級管理模式,逐步實現從全面管理向各分公司、大型直管項目財務負責人精簡管理轉變。結合當前 “大回收”“稅務”“清算”“核算”四項重點工作,周武治提出三點要求:一要認真履職盡責,財務資產部要制定詳細工作計劃,責任到崗到人,全體財務人員要迎難而上,主動出擊,確保各項重點工作落實落地,推動工作成果轉換;二要明確獎懲措施,建立完善獎懲機制,將財務人員績效、獎勵與回收工程款情況直接掛鉤,強化責任擔當意識;三要提升業務能力,加強對集團和公司相關財務文件的學習理解,切實做好各項服務工作,為公司高質量發展保駕護航。

    會上,各分公司、大型直管項目財務負責人就工程款催收情況進行了匯報,對三季度及下季度主營業務收入和利潤情況進行了預估,根據各單位“大回收”任務的完成情況,會議對回收計劃進行科學合理調整,確保全年目標任務順利完成。


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