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    公司全力推進項目“大回收”工作

    添加時間:2019-7-27    新聞來源:本站    點擊次數:133

    本報長沙訊(通訊員 王思敏)715日,公司總經理肖杰才主持召開項目“大回收”專題會議,就項目收款、清算、結算等工作進行推進部署。公司紀委書記陳曉春、總工程師曹俊杰、工會主席王平、總會計師周武治、總經濟師黃繪霖,相關職能部門、部分分公司及大型項目部負責人參加會議。

    公司總經理肖杰才對前一階段“大回收”工作推進情況進行了全面總結,要求各職能部門、責任單位想方設法在項目開工率、工程款回籠、借款回收等工作上下功夫,全力推進,全面實施,確?!按蠡厥铡惫ぷ魅〉妙A期目標,有效擺脫公司資金困境,降低資產負債率,保證充沛的現金流,確保公司高質量發展。一要聯動配合。財務資產部在“大回收”工作中要發揮主力作用,強相關的部門、分公司和項目部要積極配合形成合力。二要數據準確。由財務資產部牽頭匯總,成本控制部、工程管理部、市場經營部核準并提供相關數據,確保全面真實反映項目實際情況。三要加強調度。由肖杰才總經理、周武治總會計師、黃繪霖總經濟師組成工作小組,對“大回收”工作實時監督和調度。四要明確流程。有借款的分公司和項目部,來款一律先行扣除,資金異常緊張的先扣再借,保證借款本金及利息及時回收。五要收疏并舉。通過協助政府進行土地置換或采取法律途徑強制收款等多種形式進行資金回籠,各分公司、項目部要根據情況將收款方案上報公司,公司予以全力配合。六要統籌推進。相關職能部門要建立健全臺賬資料,完善基礎管理。

    公司總會計師周武治對當前的資金、效益、收款等方面情況進行了客觀分析,要求圍繞保生產、保還款、保利潤、保收款的“四個保證”開展好“大回收”各項工作。

    會上,公司財務資產部、成本控制部、工程管理部等相關職能部門負責人對“大回收”工作進展情況及工作計劃進行了匯報,各分管領導就具體工作進行了安排部署。

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